自1987年起，德國的私營廣播公司就開始與公立廣播公司競爭，創造出了歐洲競爭激烈的、豐富的電視廣播市場。德國340萬看電視家庭中大約10％挑選了私人頻道節目，許多都可以通過光纜或衛星免費接收。

　德國公司主宰著這個市場，直到2003年8月來自洛杉磯的以色列億萬富翁Haim Saban購買了德國大一家免費傳播廣播公司ProSiebenSatl，之前這家公司的母公司KirchGruppe在2002年剛剛倒閉。同樣參加競標的還有媒體大亨魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)和西爾維奧·貝盧斯科尼，將整個交易變成了一場政治角逐。這個破產的還擁有Premiere，德國一個擁有240萬訂戶收費電視頻道(盡管根本無法贏利)。

  由巴伐利亞企業家Leo Kirch創辦的Kirch  Gruppe曾經是歐洲強大的媒體帝國，拋開別的不說，它擁有德國大的出版社40％的股權，上千部電影的德語配音權，加上F1賽事和德國足球聯賽和2006年世界杯的轉播權。管理層收購了擁有足球經營權(以及DSF運動頻道)的子公司，并任命20世紀70年代西德足球運動員、時任電視足球評論員的Gunter Netzer負責經營該公司。

　播出許可費使得德國兩家公立廣’播公司ARD(稱為頻道)和ZDF(所謂的第二頻道)地位下降。與總部在美因茲市的ZDF不同，總部設立在慕尼黑的ARD與幾家地區公共電視臺一起，共同經營在頻道播出的全國性電視節目以及在所謂第三頻道播出的地區專門節目。兩家公司都打入了數字廣播市場，在2003年月，實現了柏林及其周邊地區稱為歐洲首屈一指的大都市圈的數字化，并于2004年在薩克森、薩克森安哈爾特、圖林根和北萊茵一威斯特伐利亞州實現，到201 0年，德國所有的模擬發射機都將實現停機。

　印刷媒體有著強烈的地區偏見，只有少量全國性的出版物。Axel Sp ringer公司和Bertelsmann公司是國內大的出版商。出版社和廣播公司都獨立經營，無須經受審查。  

   以上就是“早期的德國媒體”的相關介紹，如果您想更深入的了解并有學習“ 德語培訓“課程的計劃，請直接點擊右側在線咨詢，網絡預約還有更多驚喜。